Rendre le monde plus convivial, en aidant les bars et restaurants européens à accueillir des réservations de groupes ✨✨ ****
Nous avons créé en 2014 Privateaser, pour aider les organisateurs d’événements. Grâce à notre marketplace, ils pouvaient filtrer, choisir et réserver les bars, restaurants, salles de location… qui correspondaient à leur critères, et ainsi faire de leurs événements des réussites.
En 2018, après plusieurs levées de fonds pour un total de 14 millions d'euros et des partenariats avec plus de 2000 lieux partenaires, nous ouvrions une entité espagnole, Privateaser Spain.
En 2019, Privateaser a racheté BizMeeting, une entreprise concurrente, pour étoffer l'accompagnement des clients professionnels cherchant des lieux pour leurs événements internes et externes. Les entreprises Grands Comptes avec lesquels nous avions un contrat cadre nous donnait leur brief, et nous leur trouvions l’ensemble des prestataires pour que leur événement soit conforme à leurs attentes.
En 2020, Privateaser rachète Youshould, son concurrent historique sur le marché de la réservation de bars.
En 2021, post-Covid, Privateaser souhaite aider les lieux à retrouver du chiffre d’affaires et accueillir plus de groupes : elle lance le SaaS Joy**,** outil digital pour aider les lieux à mieux gérer leurs réservations, et à centraliser toutes leurs demandes événementielles.
En 2022, après avoir atteint la rentabilité, le groupe Joy - Privateaser s’attaque de nouveau au marché espagnol, tout en apprenant à sélectionner les lieux que nous pourrons le mieux accompagner.
En 2023, notre agence événementielle Bizmeeting dépasse ses objectifs de chiffres d’affaires, et nous vendons les abonnements Joy et Privateaser aussi bien en France, qu’en Espagne et en Belgique, ce qui nous permet de dépasser nos objectifs de MRR.
En 2024, nous faisons trois choix stratégiques :
En 2025, nous nous développons dans plusieurs grandes villes via des commerciaux terrain à Paris, Lille, Lyon, Toulouse, Barcelone et Madrid - et nous nous organisons pour scaler !
En 11 ans d’existence, côté RH, nous avons connu différentes périodes : au début, des ingénieurs centraliens, qui créent leur projet de fin d’études, avec des salariés très attachés à la mission de l’entreprise. Puis la première croissance, les premiers différents RH, tout en conservant un ADN très fort et beaucoup de moments conviviaux entre collègues.
2018, grosse levée de fonds, nous passons à 120 personnes - nous sommes dans un grand coworking à Neuilly, les managers sont très autonomes.
13 mars 2020 : l’ère Covid s’ouvre, et avec elle l’activité partielle et le full remote.
Nous lançons Joy en 2021 et reprenons l’activité en mai 2021.
Depuis c’est sous l’égide de Joy que nous continuons à affiner la culture RH de l’entreprise, en l’adaptant à nos nouvelles réalités. Nous sommes désormais 65 personnes, dont 35 rattachés au bureau parisien avec 9 jours de télétravail par mois ; 10 en full remote ; 15 rattachés au bureau barcelonais.
Dès le début de l’aventure, nous avions une culture de travail très affirmée, que nous avons rapidement formalisée. Nous la challengons régulièrement, mais nous finissions toujours par la conserver, tellement nous sommes toujours en accord avec elle :